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什么是瓶颈型物料,瓶颈型物料的采购措施

  瓶颈型物料是一种总体采购成本较低,采购风险又比较高的产品。由于瓶颈型物料的成本较低、物料价格变化大,导致市面上存在较少的供应商供应,甚至还会出现难以交货的情况。面对这种特殊性质,没有针对性的采购措施就很有可能无法精确预估采购额,出现超出采购额的情况。下面就这一特点,我们总结了几点瓶颈型物料的采购措施。

  一、简化流程,及时付款,给足利润空间。

  采购商和供应商的友好合作关系必须先要通过采购商及时快速的付款达到,一拖再拖的采购款项不利于构建双方诚信的关系,及时付款对企业的现金流量没有很大的影响,并能在供应商的印象中留下良好的信用记录能够树立自己企业的威信,在谈判和采购中更具选择权和话语权。给足更多了利润空间也并不代表不控制采购的成本,这是保证产品质量的一种手段,供应商实质上更关注长期的投资回报,更关注利润率、采购量、资产的周转次数和长期稳定的合作。

                                      

  二、与杠杆物料一起采购,评估生命周期成本。

  与杠杆物料搭配采购能够形成规模优势,提高接单意愿。通过评估物料的生命周期成本可以尽可能减少过剩的产品,使产品向标准化靠拢,对产品在设计阶段进行价值分析,减少定制零件的总数,。

  瓶颈型物料对采购商采购水平的能力要求较高,在这方面学会分析瓶颈物料的供应与采购管理是至关重要的。

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关键词: 瓶颈型物料,采购措施,